寶鷹集團啟動首批應屆生“雛鷹計劃”：集訓收官 “雛鷹”歸巢
2017年9月——2018年3月，寶鷹集團在全國近20所高校持續(xù)舉行人才選拔，啟動首批應屆生“雛鷹計劃”。7月，首批41人“雛鷹計劃”應屆生集結完成，在深圳市綜合素養(yǎng)實踐教育基地舉行了為期16天的“雛鷹”培訓。
2017年9月——2018年3月，寶鷹集團在全國近20所高校持續(xù)舉行人才選拔，啟動首批應屆生“雛鷹計劃”。7月，首批41人“雛鷹計劃”應屆生集結完成，在深圳市綜合素養(yǎng)實踐教育基地舉行了為期16天的“雛鷹”培訓。
寶鷹“雛鷹計劃”學員分別來自深圳大學、江西財經(jīng)大學、湖南科技大學、重慶工商大學等15所高等院校。“雛鷹”培訓共分為6個小組，以“軍訓+拓展+內訓”三合一訓練新模式進行，讓學員更快融入寶鷹大家庭。
軍訓+擴展
在軍事化訓練和素質拓展中，“雛鷹”們通過模擬軍事化的團隊管理，小組之間的互動擴展來加強紀律性與凝聚力，意在增強“雛鷹”團隊協(xié)作意識。
企業(yè)內訓
在一系列有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練課程中，“雛鷹”們系統(tǒng)學習了“智、敏、勇”企業(yè)文化體系、財務管理、經(jīng)營管理、人力資源、信息化平臺建設等多個模塊知識，為盡快融入公司提供了有力保障。
寶鷹“雛鷹”歸巢后，將會分別下派至公司經(jīng)營、工程、成本、預算、材料等各個部門給予定崗，培養(yǎng)滿兩年后，將擇優(yōu)選拔進入“飛鷹計劃”，實現(xiàn)個人成長與企業(yè)同步發(fā)展。
多年來，寶鷹集團始終重視人才培養(yǎng)。在人才培養(yǎng)、人才引進、人才使用方面不斷加大投入力度。“雛鷹計劃”及后續(xù)定向人才培育模式，是繼廣西水利電力職業(yè)技術學院寶鷹工程班“現(xiàn)代學徒制”教育模式、廣東外語外貿大學校企合作培育國際應用人才模式后的又一企業(yè)人才戰(zhàn)略剛需之舉。2018年，預計三種模式下將會有100余名應屆生加入寶鷹集團。多元化的人才培育模式，將為企業(yè)發(fā)展注入更多新鮮血液，為企業(yè)長久發(fā)展提供新的動力。